• 4

    Feb

    Leading Finance and Accounting Department

    Finance merupakan fungsi yang unik dan diharapkan menjadi Business Partner yang strategis bagi perusahaan. Finance, dalam skala apapun, harus dapat dan ikut terlibat dalam pengambilan keputusan baik yang bersifat tactical maupun strategic. Seorang leader di finance dituntut untuk dapat membawa tim-nya menjadi bagian yang terintegrasi dengan strategic team members, membangun winning team, mempertahankan independent view serta internal control yang efektif. Selain itu, finance tim diharapkan berperan sebagai advisor dan mengakomodasi kebutuhan executive director dan departemen lain. Oleh karenanya seorang leader di finance dan accounting tidak hanya harus memiliki kemampuan teknis tetapi juga leadership. Kemampuan leadership ini akan berbeda dengan leadership di department lain, karena perm
  • 3

    Feb

    Strategic Skills for Financial Controllers

    Keberhasilan seorang financial controller tidak hanya tergantung dari kemampuan teknis dibidang finance tetapi juga kemampuan manajerial lainnya serta leadership. Mencermati trend yang berkembang saat ini, financial controller tidak hanya terlibat dalam mengontrol cost saja, tetapi juga dalam proses pembuatan strategic planning, pengambilan keputusan dan strategic project lainnya. Oleh karenanya, sangatlah penting bagi seorang controller untuk melengkapi dan mengasah kemampuannya. Melalui executive short course ini para paserta akan mendapatkannya dan mempertajam kemampuan teknis, manajerial serta leadership. Tujuan Pelatihan Get the Techniques to Translate Corporate Strategies into Workable Budgets and Operational Plans Step into an Important New Corporate Role: Growth Manager Imp
  • 3

    Feb

    Developing Budget Control for Operation in Manufacturing Company

    Pelatihan intensive selama 3 hari ini, akan membahas, memperkaya dan mempertajam kemampuan peserta dalam mengelola dan mengontrol cost terutama pada perusahaan manufaktur. Pada pelatihan ini para peserta akan memahami berbagai macam konsep, teknik dan aplikasi dalam melakukan control dengan pendekatan budget, dan keterkaitanya langsung dengan operasional manufacturing. Pada akhir sesi, para peserta akan diajak untuk membuat action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan. Tujuan Pelatihan Memahami penting operational control dengan pendekatan budget dan non financial Memahami konsep dan aplikasi costing pada perusahaan manufacturing Memahami standard costing dan aplikasinya sebagai alat control dan pengambilan keputusan Memahami kaizen costing dan aplikasinya Mem
  • 3

    Feb

    Essentials of the Controllership

    Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya. Tujuan & Manfaat Pelatihan Memahami peran penting dan tantangan seorang Financial Controller terkini Melengkapi keahlian yang harus dimiliki oleh seorang Financial Controller Meningkatkan peran dan kontribusi sebagai strategic control
  • 3

    Feb

    The Controllers in Action

    Workshop ini bukan pelatihan biasa !!!. Workshop ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller Tujuan dan Manfaat Pelatihan Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan oleh seorang controller Memahami factor yang dapat dengan cepat memberikan added value ke perusahaan. Teknik bagaimana terlibat dalam keputusan strategic tanpa mengabaikan operasional finance Memahami strategi seorang controller untuk dapat terlibat dalam kegiatan operasional, menyakinkan gagasan dan menggali informasi dari department lain Memahami strategi seorang control
  • 3

    Feb

    Effective Internal Control: Concept & Implementation

    Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, menganalisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities. Topik Utama Pembahasan The factors behind each component of internal controls The objectives internal controls Manual or technology based monitoring works best for your organization The accounting cycles that are most commonly audited How to measure risk likelihood and its potential impact The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements Metode Penyajian Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pad
  • 3

    Feb

    Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

    Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik. Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada sessi terakhir para peserta ak
  • 3

    Feb

    Making the Transition from Controller to CFO

    An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash flow. Keywords: finance, financial, financing growth, streamlining receivables and payables, CFO job function, strategic planning, ethics. Who Should Attend? Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors. Course Outline CFO Job Function and Overview Finance as a Strate
  • 3

    Feb

    Financial Control Management (FCM)

    Menyajikan secara komprehensip financial control management and financial management beserta kaitannya dengan role of finance controller dan goal of financial management. Tujuan & Manfaat Workshop Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum Memberi kesempatan kepada peserta untuk: mendapatkan pemecahan masalah yang m
  • 28

    Apr

    List of Financial, Accounting & Internal Control Training

    Advanced Cost Control: A Strategic Guide Best Practices of Accounting Control Budget Control for Operation Develop in Manufacturing Company Financial Control Management Effective Internal Controls: Concept & Implementation Managers Guide to Improving Internal Control: SOX Approach Planning & Controlling Operations: A Practical Approach for Ctrler Silahkan klik judul di atas yang sesuai minat/kebutuhan Anda untuk melihat/mendownload diskripsinya. Bila kesulitan atau merasa perlu Anda dapat menghubungi langsung lembaga pelatihan penyelenggaranya - BeProfessionalTheClub melalui tel: 021-5228081 atau email bepro.seminar@gmail.com.
  • 28

    Apr

    List of Financial Leadership & Controllership

    Essentials of the Controllership Strategic Skills for Financial Controllers Leading Finance and Accounting Department Making the Transition from Controller to CFO Strategic Skills for Financial Controllers The Controllers in Action Silahkan klik judul di atas yang sesuai minat/kebutuhan Anda untuk melihat/mendownload diskripsinya. Bila kesulitan atau merasa perlu Anda dapat menghubungi langsung lembaga pelatihan penyelenggaranya - BeProfessionalTheClub melalui tel: 021-5228081 atau email bepro.seminar@gmail.com.
-

Author

Follow Me