• 24

    Feb

    Effective Internal Control: Concept & Implementation

    Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan Internal Control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities Topik Utama Pembahasan The factors behind each component of internal controls The objectives internal controls Manual or technology based monitoring works best for your organization The accounting cycles that are most commonly audited How to measure risk likelihood and its potential impact The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements Metode Penyajian Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akh
  • 22

    Feb

    Control Self Assessment (CSA)

    Kegagalan Utama Dari Sistem Internal Control Tradisional Adalah Karena Tidak Diakomodirnya Aspek Manusia Dan Lingkungan Sebagai Komponen Internal Control. Meski pada kenyataannya sudah banyak jenis audit yang dilakukan baik oleh internal auditor maupun akuntan publik namun disisi lain skandal keuangan masih kerap terjadi di mana-mana. Skandal Enron dan WorldCom di Amerika, Skandal BLBI dan Bank Century serta Kasus Pajak Gayus Gate di Indonesia telah memberi pesan betapa pentingnya corporate governance dan sistem control yang efektif dilakukan demi menyelamatkan perusahaan dan lembaga-lembaga pemerintahan. Karena itu Sistem Internal Control baru harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan auditor dapat bekerjasama dengan auditee dala
  • 22

    Feb

    Evaluating Internal Control: Coso-Based Approach

    Pelatihan yang membahas secara mendalam dan menyeluruh konsep dan aplikasi evaluating internal control dengan berbasis COSO serta kaitannya dengan Sarbanes Oxley. Dengan penyajian lecturing, group discussion, dan study kasus pelatihan ini diharapkan akan memberikan manfaat yang maksimal bagi yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dalam mengaplikasikan COSO. Pelatihan untuk Anda: Auditing staff, supervisors, and managers yang ingin mendapatkan landasan pengetahun yang kuat dalam mengaplikasikan COSO demi terlaksananya internal control di perusahaannya. Pelatihan ini bertujuan untuk: Memahami bagaimana konsep internal control dengan menggunakan COSO-based approach Memahami bagaimana konsep COSO dapat meningkatkan kinerja departemen audit Memahami bagaimana konsep COS
  • 22

    Feb

    COSO-Based Audit: A New Paradigm of Internal Control & Internal Audit

    Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal Control Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku. Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring. Pelatihan untuk Anda:
  • 3

    Feb

    Essentials of the Controllership

    Pelatihan dua hari ini diperuntukan bagi para staf professional di bidang akunting dan finance yang ingin menguasai elemen penting dari fungsi controller, meningkatkan kemampuan dalam menunjang proses pengambilan keputusan, dan kontribusi terhadap jalannya bisnis perusahaan. Pelatihan ini akan mencakup aspek yang dibutuhkan bagi seorang Financial Controller, mulai dari financial, budgeting, forecasting, financial analysis, controllership functions, corporate accounting cycle, capital budgeting, discounted cash flow, net present value, dan lainnya. Tujuan & Manfaat Pelatihan Memahami peran penting dan tantangan seorang Financial Controller terkini Melengkapi keahlian yang harus dimiliki oleh seorang Financial Controller Meningkatkan peran dan kontribusi sebagai strategic control
  • 3

    Feb

    The Controllers in Action

    Workshop ini bukan pelatihan biasa !!!. Workshop ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller Tujuan dan Manfaat Pelatihan Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan oleh seorang controller Memahami factor yang dapat dengan cepat memberikan added value ke perusahaan. Teknik bagaimana terlibat dalam keputusan strategic tanpa mengabaikan operasional finance Memahami strategi seorang controller untuk dapat terlibat dalam kegiatan operasional, menyakinkan gagasan dan menggali informasi dari department lain Memahami strategi seorang control
  • 3

    Feb

    Effective Internal Control: Concept & Implementation

    Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, menganalisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities. Topik Utama Pembahasan The factors behind each component of internal controls The objectives internal controls Manual or technology based monitoring works best for your organization The accounting cycles that are most commonly audited How to measure risk likelihood and its potential impact The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements Metode Penyajian Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pad
  • 3

    Feb

    Planning and Controlling Operation : Practical Approach for Controller

    Walaupun perusahaan memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan tanpa eksekusi yang baik. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Sementara itu, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik. Pada pelatihan tiga (3) hari ini, para peserta akan dibekali teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memberikan kontribusi yang nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada sessi terakhir para peserta ak
  • 3

    Feb

    Making the Transition from Controller to CFO

    An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash flow. Keywords: finance, financial, financing growth, streamlining receivables and payables, CFO job function, strategic planning, ethics. Who Should Attend? Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors. Course Outline CFO Job Function and Overview Finance as a Strate
  • 3

    Feb

    Managers Guide to Improving Internal Control: Sarbox Approach

    Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan. Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta simple (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan. Tujuan & Manfaat Pelatihan Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-O
  • 17

    Aug

    Effective Internal Control: Concept & Implementation

    Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah, serta mengelola dan memonitor control activities. Topik Utama Pembahasan The factors behind each component of internal controls The objectives internal controls Manual or technology based monitoring works best for your organization The accounting cycles that are most commonly audited How to measure risk likelihood and its potential impact The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements Metode Penyajian Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Serta p
- Next

Author

Follow Me