• 15

    Aug

    Accounting for Project Finance

    Lokakarya Akuntansi Pembiayaan Proyek ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana menangani pembiayaan proyek berbeda dari keuangan perusahaan pada umumnya. Disamping itu juga akan dibahas bagaimana berbagai proyek dibiayai serta tren pembiayaan proyek dan korporat yang sedang berkembang saat ini. Dengan bantuan contoh kasus dan spreadsheet excel yang diperlukan, peserta diharapkan akan lebih mudah menerjemahkan pengetahuan teoretis ke dalam aplikasi praktis tentang topik bahasan. Penekanan pada isu-isu akuntansi dan peraturan standar akuntansi seperti PSAK dan IFRS yang relevan juga akan melengkapi special workshop ini. read more>Accounting for Project Finance.
  • 5

    Apr

    Fundamentals of Cost and Finance for Engineers

    Dalam lingkungan perusahaan yang menghadapi penyusutan anggaran saat ini, tuntutan pengurangan biaya struktural, berbagi desain global/jasa dan tekanan harga, sangat penting bahwa insinyur memiliki pengetahuan tentang prinsip-prinsip rekayasa ekonomi. Untuk memahami kelangsungan hidup ekonomi dari keputusan engineering, insinyur harus menemukan keseimbangan yang tepat antara alternatif desain, biaya yang dihasilkan, dan dampak pada perusahaan mereka. Seminar ini memperkenalkan peserta dengan konsep-konsep biaya, keuangan dan ekonomi serta aplikasinya dalam produk dan jasa. Pelatihan ini juga akan menyediakan informasi praktis yang akan membantu Anda dalam memaksimalkan efisiensi dari sebuah perspektif maupun dari sisi ekonomi. Read more >> Fundamentals of Cost and Finance for Engine
  • 5

    Apr

    IT Project Management

    Menguasai keterampilan dan teknik yang akan mengantarkan Anda menjadi manajer proyek IT yang efektif. Dari perencanaan, penjadwalan dan pengendalian IS / proyek TI … untuk mengelola antarmuka kritis dengan pengguna dan vendor … untuk pengembangan menyeimbangkan kebutuhan dengan pemeliharaan sistem …Anda akan menemukan solusi Anda di sini. Read more >> IT Project Management
  • 23

    Feb

    Project Management for Internal Auditor

    Secara sederhana dapat dikatakan bahwa kegiatan audit merupakan sebuah proyek. Namun demikian masih sedikit auditor yang mampu menggunakan teknik sebagaimana manajer proyek menyelesaikan pekerjaannya secara on-time dan on-budget. Pada intensive course dua hari ini Anda akan belajar bagaimana meningkatkan pengendalian biaya, pemanfaatan sumberdaya, dan penyelesaian audit yang tepat waktu dengan menggunakan teknik manajemen proyek yang sesuai (applicable) dengan internal audit. Dengan menggunakan contoh yang spesifik di bidang audit, Anda akan belajar bagaimana mengaplikasikan project planning, scheduling, controlling, and decision support concept and methodologies dasar-dasar dari manajemen proyek. Outline pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan secara signifikan produktifitas Anda dal
  • 9

    Feb

    Project Management for Administrative Professionals

    Pada pelatihan yang spesial ini peserta akan belajar tentang peran manajer proyek, bagaimana merencanakan sebuah proyek, bagaimana membangun dan menggunakan kekuasaan untuk menyelesaikan sesuatu, dan mendapatkan kerjasama serta membangun kerja sama tim. Apakah ada keuntungan untuk belajar manajemen proyek bagi para profesional administrasi? Ya! Jika Anda ingin meraih tantangan dan nilai tambah yang berkaitan dengan proyek, teknik-teknik manajemen proyek bagi para profesional administrasi akan memberikan rasa percaya diri yang Anda butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Apakah Anda seorang asisten administrasi, sekretaris, sekretaris eksekutif atau anggota lain dari staf pendukung administrasi, sekarang anda bisa mendapatkan keterampilan yang mantra manajemen keberhasilan penjadwalan pro
  • 9

    Feb

    Effective Project Leadership

    Menguasai keterampilan yang dapat membantu Anda membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek lebih mudah diprediksi. Dengan berkomunikasi secara lebih efektif dengan semua orang yang terlibat dalam proyek manajer, anggota tim, stakeholder dan klien Anda akan meminimalkan, jika tidak menghilangkan, benjolan yang tak terduga dalam pelaksanaan proyek dan dapat menyelesaikan setiap proyek tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diharapkan . Manfaat Pelatihan Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat menyebabkan keberhasilan pelaksanaan proyek Mampu menjaga konsensus dan resolusi konflik dalam tim Meningkatkan kemampuan berkomunikasi demi meminimalkan kesalahpahaman Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif Mencapai
  • 9

    Feb

    Best Practices for The Multi-Project Manager

    Temukan metode yang lebih efektif untuk menangani berbagai proyek. Pelajari cara melihat proyek-proyek dari berbagai perspektif. Dari arah strategis untuk analisis risiko, Anda akan melihat bagaimana praktek terbaik dalam mengelola multi-proyek. Manfaat Pelatihan Bagaimana agar proyek tetap di jalur, tepat waktu dan sesuai anggaran Meningkatkan kemampuan dalam menjaga keseimbangan antara staf pendukung dengan beban kerja sekaligus mengurangi risiko dan konflik Meningkatkan produktivitas staf dan pribadi Mengatur dan menjaga prioritas Meningkatkan manajemen waktu pribadi Meningkatkan komunikasi di seluruh organisasi Mampu memelihara alur kerja dan proyek-proyek dengan arah strategis organisasi Who Should Attend? Direksi dan manajer proyek yang bekerja di beberapa proy
  • 9

    Feb

    Managing Enterprise-Wide Project

    This seminar provides you with high-level planning, monitoring and control techniques that enable you to align diverse organizational needs, develop better business practices and bring projects to successful completion. Learn how to effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of highly visible, strategically critical projects. Course Benefit Understand the special environment that applies to enterprise-wide projects Effectively apply technical tools and gain the knowledge that can help you increase the success rate of high-visibility, strategically critical projects Deploy strategies to successfully manage both the portfolio of projects, as well as individual efforts Learn how to deal with stakeholders with divergent inter
  • 9

    Feb

    Project Portfolio Management

    Optimize your portfolio of projects for maximum success! At its best, project management helps projects get done right — but project portfolio management makes sure the right projects get done in the first place. This practical, interactive seminar focuses on the key functions of portfolio management, and offers a broader range of best practices, including evaluation and prioritization of projects, resource allocation, portfolio balancing and ongoing management. Course Benefit Cut project costs up to 25% while achieving 90% project success rates Identify the project portfolio structure and decision making processes Assess, select and prioritize projects for an effective, balanced portfolio Apply techniques to measure project portfolio effectiveness Acquire processes and
  • 9

    Feb

    Project Quality Management

    Your project may be the most effectively planned and managed, but if it doesn’t deliver a high quality product that meets the needs of the customer, you haven’t succeeded. Learn how to develop a quality management plan. Using the Goal publication, explore process mapping, building a Pareto Chart, fishbone analysis, statistical process control and a whole range of other tools and how to apply them for quality assurance and control. Course Benefit Measure and demonstrate the quality of project deliverables Ensure that projects meet specific organizational, industry and governmental standards Apply quality management techniques to real world project management situations Reduce costs of rework and increase the likelihood of customer satisfaction Improve productivity
  • 9

    Feb

    Project Cost Management

    Cost over-runs average about 56% of original budgets! Some of the culprits: Poor estimates. Unrealistic budgets. ROI falling short of expectations. Just plain poor financial management. Sound familiar? The good news is that seminar gives you a better understanding of the cost management aspect of managing projects. Learn how to apply proven methods, tools and techniques to prepare estimates, develop and monitor budgets, manage cash flow and use earned value analysis (EVA) to ensure that the project’s ROI is achieved. This course will use a realistic and interactive case study that will allow you to practice the methodology. Course Benefit Understand enterprise financial management concepts and how they apply to projects Apply the business tools of NPV, IRR, payback period and be
- Next

Author

Follow Me