• 8

    Feb

    Negotiation Skill for Purchasing Officer

    Dengan berkembangnya konsep dan aplikasi supply chain, maka fungsi purchasing tidak lagi berfokus pada pembelian semata tetapi juga menyangkut managing supply base. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Pada pelatihan ini para peserta akan diajak untuk dapat melakukan negosiasi dengan efektif tanpa mengabaikan pandangan bahwa supplier adalah salah satu mata rantai dari jalannya perusahaan dan pentingnya pembinaan hubungan yang bersifat jangka panjang. Siapa yang Seharusnya Hadir Staf profesional perusahaan yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa dan staf lainnya yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang. Apa Manfaat ya
  • 7

    Feb

    Profitable Purchasing: Strategy and Best Practices

    Dalam menghadapi persaingan global yang terasa kian ketat saat ini, setiap entitas bisnis dipaksa untuk selalu mengikuti setiap perkembangan yang terjadi di bidang manajemen baik itu menyangkut perencanaan, operasionalisasi, ataupun pengendaliannya. Dalam kaitannya dengan purchasing management, pada decade terakhir ini kebanyakan big-player MNC dan domestic sudah menerapkan supply-chain management dimana dalam konteks ini fungsi purchasing tidak lagi dipandang berdiri sendiri namun dilihat sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan dari proses bisnis secara keseluruhan. Perubahan paradigm di atas dengan sendirinya berdampak pada proses negosiasi dan pengambilan keputusan dalam purchasing. Dalam konteks ini harga termurah tidak lagi menjadi satu-satunya bahan pertimbangan, karena masih ban
  • 7

    Feb

    Managing Supplier Performance

    Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini. Tujuan Pelatihan Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier Memahami aplikasi supplier certification Siapa yang Menjadi Peserta? Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers. Pokok-Pokok Bahasan Supplier Perfor
  • 7

    Feb

    Purchasing and Supply Management

    Pelatihan ini Akan Menyajikan Meteri Purchasing dan Supply Management Secara Comprehensive, Dengan Pemaparan dari Sisi Strategy, Konsep, serta Teknik Aplikasinya. Tujuan Pelatihan: Memahami modern strategi dan best practice Memahami bagaimana mengelola supply management yang efektif Meningkatkan kemampuan peserta dalam membina aliansi strategis dengan supplier Memahami economic indicator, true cost dan pricing Memahami bagaimana mengelola material dan transportation management Siapa yang Menjadi Peserta? Workshop ini direkomendasikan kepada staf/officer/manajer purchasing yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari. Metode Pelatihan Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendal
  • 7

    Feb

    Fundamentals of Purchasing Management

    Pelatihan ini akan membahas secara detail proses purchasing, negosiasi, vendor and materials-management process. Menyajikan cara-cara yang inovative dalam mengelola suplier agar peserta dapat meningkatkan kualitas produk dan layanan serta dengan harga yang sesuai anggaran perusahaanmempelajari bagaimana e-procurement dapat menghemat biayaserta memahami aspek legal dalam proses purchasing. Tujuan Pelatihan: Melatih peserta menjadi buyer yang produktif dan efisien Meningkatkan kualitas dan service dari supplier dengan menerapkan negosiasi yang efektif serta perencanaan yang matang Memahami aspek legal (perundangan) serta etika Memahami teknik dan konsep dalam memilih, menyeleksi serta membina hubungan dengan suppliers/vendors Siapa yang Menjadi Peserta? Workshop ini direkomenda
  • 7

    Feb

    Effective Global Procurement

    AFTA dan globalisasi ekonomi dunia telah membuka peluang bagi terciptanya transaksi yang berskala global baik dalam rangka pengadaan barang dan jasa ataupun dalam kerjasama bisnis lainnya. Untuk itu diperlukan pengetahuan standar global mengenai proses pengadaan yang dapat diandalkan dalam menunjang kegiatan dan pengembangan usaha. Masalah pengadaan barang dan jasa di perusahaan merupakan suatu hal yang sangat krusial karena dari sinilah dimulainya suatu proses panjang dari kegiatan perusahaan itu sendiri. Bila proses pengadaan tidak efektif, baik ditinjau dari segi waktu ataupun dari nilai materialnya, maka dapat dipastikan akan mengganggu proses bisnis secara keseluruhan. Pelatihan ini diharapkan akan memberikan pembekalan kepada peserta mengenai proses pengadaan tersebut secara menyelu
-

Author

Follow Me